Sempre di più nel Real Estate contemporaneo, la sostenibilità è una variabile economica che incide sul valore e sulla redditività di un investimento. Eppure, spesso è ancora interpretata come un obiettivo da definire in fase progettuale o da attestare tramite certificazioni.
I dati raccontano infatti uno scenario diverso: secondo il World Green Building Council, oltre il 70% dell’impatto ambientale di un edificio si determina lungo l’intero ciclo di vita e non solo nella progettazione.
Le prestazioni ambientali, economiche e funzionali di un asset si giocano in larga parte nella fase esecutiva, dove ogni scelta incide sull’equilibrio tra il risultato atteso e quello finale.
Il ruolo del Project Monitoring
Un progetto sostenibile sulla carta può perdere coerenza durante la costruzione a causa di scostamenti, varianti non governate e scelte esecutive non conformi: è il cosiddetto execution gap, con impatti diretti sulle performance dell’asset.
La sostenibilità richiede quindi un controllo rigoroso del processo realizzativo, esattamente ciò che fa il Project Monitoring. Il cantiere diventa così un punto di verifica costante, dove tempi, costi e specifiche tecniche vengono monitorati in modo sistematico.
Mentre l’opera prende forma, questo presidio aiuta a individuare per tempo le eventuali deviazioni. Così, è possibile valutare il loro impatto e intervenire prima che si traducano in extra costi, perdita di qualità o riduzione delle prestazioni attese.
Integrazione con il Reverse Value Engineering RVE®
Il controllo in campo acquista maggiore efficacia quando è affiancato da un’analisi tecnico-economica strutturata. Il Reverse Value Engineering RVE® è in grado di leggere le componenti dell’opera durante la fase di verifica del Value Engineering e inserimento
all’interno dei progetti, collegando ogni scelta esecutiva ai suoi effetti su costi, performance e valore complessivo.
Gli scostamenti vengono così rilevati, ma soprattutto interpretati e gestiti, e le decisioni sono supportate da dati verificabili in linea con gli obiettivi di investimento.
L’integrazione tra Project Monitoring e Reverse Value Engineering RVE® mantiene stabilità lungo tutta la fase realizzativa, perché preventivamente analizzato e approvato, evitando che il progetto posto a base della gara si allontani progressivamente dalle condizioni definite in origine.
È questo l’approccio che SCI Value applica ai progetti: un controllo continuo capace di gestire la complessità del cantiere e preservare il valore dell’investimento.
