All’interno della cintura metropolitana catanese, Tremestieri Etneo si presenta come una delle aree residenziali più consolidate. È qui, in prossimità di Piazza Tivoli, che è in corso il lavoro di Villa Tivoli: un intervento immobiliare con importo di budget pari a € 4.000.000,00, commissionato da Maia Dentis s.r.l.
L’operazione riguarda un complesso articolato in quattro corpi di fabbrica (A, B, C e D) ed è identificata come progetto in variante sostanziale, elemento che introduce un livello di complessità tecnica e procedurale significativo, soprattutto sotto il profilo del coordinamento progettuale ed economico.
SCI Value è intervenuta come partner tecnico, fornendo servizi di consulenza tecnico-economica finalizzati all’operazione. Il nostro contributo ha incluso il coordinamento operativo, il supporto allo studio progettuale e la gestione delle varianti, in un contesto che ha richiesto un presidio continuo delle componenti tecniche ed economiche dell’intervento.
Il contesto dell’operazione
Tremestieri Etneo rappresenta un punto di incontro tra area urbana e comuni etnei, caratterizzato da una forte domanda residenziale e da un’elevata attenzione alla qualità degli interventi edilizi.
La configurazione dell’intervento, sviluppata in più corpi di fabbrica e interessata da una variante sostanziale, introduce un livello di articolazione che richiede una gestione integrata delle scelte tecniche e delle variabili di costo. In presenza di un budget definito, l’amministrazione del quadro operativo diventa un elemento strutturale del progetto, non una fase accessoria.
In questo tipo di interventi, il presidio delle variabili tecniche ed economiche consente di mantenere l’equilibrio tra impostazione progettuale, scelte costruttive e sostenibilità dell’investimento, riducendo il rischio di scostamenti e criticità in corso d’opera.
Processi complessi e controllo dell’investimento
Il progetto di Villa Tivoli rappresenta un esempio concreto di come, nel Real Estate contemporaneo, la qualità dell’investimento sia strettamente legata alla capacità di governare processi strutturati, mantenendo coerenza e tracciabilità delle decisioni lungo l’intero sviluppo dell’operazione.
La gestione degli aspetti tecnici ed economici consente infatti di affrontare le dinamiche progettuali non come una criticità, ma come una variabile da controllare in modo strutturato e consapevole.
