Grazie a un approccio metodico che combina visione strategica, ottimizzazione dei costi e gestione precisa dei tempi, il Project Management è diventato uno dei nostri servizi distintivi, permettendoci di offrire risultati concreti e misurabili ai nostri clienti del settore Real Estate e degli altri ambiti di cui ci occupiamo.
In Sci Value dedichiamo particolare attenzione alla fase iniziale dedicata alla elaborazione del budget, esaminando ogni voce di costo e assicurandoci che le voci di spesa siano in linea con gli obiettivi definiti. Per ridurre le inefficienze, ottimizzare le performance e rispettare tempi e risorse, adottiamo un approccio strutturato e orientato ai risultati.
Dalla valutazione del budget alla gestione completa del progetto
Ogni progetto viene gestito con precisione e cura in tutte le sue fasi: dalla pianificazione iniziale al coordinamento operativo, passando per l’esecuzione e il controllo, fino alla fase finale di chiusura. Il nostro modello operativo si distingue per la riduzione significativa dei tempi di esecuzione, un rigoroso controllo dei costi e una gestione sinergica delle risorse e dei team coinvolti.
Il nostro processo di project management integrato avviene in 5 step, interconnessi tra loro e funzionali alla fine della riuscita del lavoro:
- Pianificazione: per noi, in questa fase, è essenziale definire gli obiettivi, stabilire le tempistiche, pianificare il budget e selezionare i fornitori con cui collaborare;
- Coordinamento: il nostro compito è di assicurarci che tutte le figure coinvolte collaborino in modo efficace, seguendo e rispettando gli obiettivi concordati;
- Controllo: monitoriamo costantemente l’avanzamento dei lavori, verificando che le attività siano in linea con il programma stabilito e con il budget stabilito;
- Gestione dei rischi: lavoriamo per anticipare rischi e difficoltà tecniche, definendo in anticipo le soluzioni e le modalità più efficaci per affrontarle;
- Comunicazione: favoriamo un clima di collaborazione e fiducia grazie a una comunicazione trasparente e costante, che assicura a tutte le parti coinvolte un aggiornamento continuo e puntuale;
Grazie a un processo strutturato, all’esperienza multidisciplinare del nostro team e a una solida conoscenza del mercato italiano, gestiamo con efficacia anche i progetti più complessi.
Un esempio significativo della nostra esperienza è la gestione del progetto degli ex Magazzini Generali di Verona, un’importante opera di ristrutturazione che ha visto il nostro team coordinare tutte le attività, gestire i rapporti con le diverse imprese coinvolte e interfacciarsi con gli enti pubblici competenti. Questo progetto ha messo in evidenza la nostra capacità di gestire con successo una commessa complessa e di garantire risultati concreti, rispettando tempi e budget. In un mercato sempre più competitivo, affidarsi a partner esperti in Project Management integrato è un vantaggio strategico, trasformando visioni e obiettivi in progetti concreti e realizzati con precisione.
